Work & System
働く環境と制度 人事・キャリア制度

キャリア開発制度

高見澤では、社員一人ひとりが自分に合ったキャリアを描けるよう、成長段階に応じた制度を整えています。
どのような経験を積み、どんな力を伸ばしていくのか。将来のキャリアを見通しながら成長できる仕組みです。

career development process

入社後のキャリアステップ

ジョブローテーション(入社1年目)

入社後の1年間で全てのセグメントや職種を経験しながら、自分のやりたいことや適性を見つけていきます。その後、仮配属・本配属へと進み、自分に合った分野で専門性を高めていく流れです。

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キャリアパス(2年目以降〜)

経験を重ねながら、自分の得意や関心を深めていく期間。一歩ずつ責任ある仕事に挑戦し、自分らしいキャリアを形にしていきます。

入社〜1年目
ジョブローテーション

まずは各セグメントを回り、さまざまな現場を経験しながら、会社や仕事への理解を深める期間。
多様な経験を通して、自分の可能性や興味の方向性を見つけていきます。

2年目
仮配属期間

関心や適性をふまえた部署で実務を経験。
仕事のやりがいや自分の強みを具体的に掴んでいくステップです。

3年目〜
本配属

自分のフィールドを定め、専門性を高めていくフェーズ。
チームの一員として責任ある仕事を担い、着実に成長していきます。

約10年目以降
管理職(M職)

チームや事業を率いながら、人と組織の成長を支える役割。
周囲と協力しながら成果を生み出し、
会社や地域の未来づくりに関わっていきます。

技術職(S職)

培った知識や技術を磨き、
分野のプロフェッショナルとして価値を発揮する道。
専門性を深めながら、仕事の質で信頼に応えていきます。

自分らしく成長できる3つのキャリア

高見澤では、社員のキャリアを「マネジメント職(M職)」「スペシャリスト職(S職)」「ジェネラル職(G職)」の3つに分けています。
それぞれの区分は、社員の適性や活躍の場に応じて配置され、自分に合った役割で力を発揮できる仕組みです。

M職(マネジメント職)
組織を牽引し、
目標を達成する人材

全社視点に立ち、事業戦略・目標を立案して、人材育成を行い、組織を活性化しながら、自部門の目標を達成する

S職(スペシャリスト職)
高度・希少な専門性や、熟練した
スキルにより価値を生み出す人材

特定の分野における高度・希少な専門性や、熟練したスキルによって、複雑で難度の高い課題を解決し、組織に対しインパクトのある価値を生み出す

G職(ジェネラル職)
現場を支え、
M職・S職を目指す基盤人材

自身の能力を絶えず成長させ、質の高い業務を遂行し、組織としての価値提供に貢献する。また、職種によっては、将来のM職・S職になることを期待される

成長を支える教育・研修制度

OJT制度や各種研修を通じて、基礎からしっかり学べる環境を用意。先輩社員のサポートを受けながら、安心して成長できる仕組みが整っています。

OJT制度

先輩社員がトレーナーとなり、業務を通じて実践的な知識やノウハウを学ぶことができます。1対1での指導ですので、新入社員の皆さんの習熟度や個性などを把握したうえで、個々の特性に合ったプログラムをご用意しています。

研修制度

  • 新入社員研修
  • コミュニケーション研修
  • 新入社員フォローアップ研修
  • ハラスメント研修
  • 中堅社員研修
  • eラーニング
PC_Training schedule

社員に求める「高見澤5つの力」

私たちは、「高見澤5つの力」を軸に、社員一人ひとりが自ら成長し、チームや会社をより良くしていける人材を育成していきます。
この5つの力を身につけることで、自分の可能性を広げ、周囲を動かす力を持つ人へと成長していけると考えています。

01
ico_puzzle_training
全体を
構想する力
02
ico_light_training
新たなものを
生み出す力
03
ico_speaker_training
横断的な企画を
人を巻き込み
主導する力
04
ico_graph_training
高い目標を強力に
推進・実現する力
04
ico_mentor_training
部下を
育成・指導する力

Internship長野で展開するさまざまな事業を、
体験しながら学べるインターンシップ

社員と直接話せる対面型プログラムです。
※人数限定・先着順