Interview 先輩社員インタビュー

個性を活かし、チームで成果を出す。社会インフラを支える営業リーダーへ

私は30歳のときに中途採用で入社しました。前職は群馬県内の同業者で、前々職では建設コンサルタント業において道路や農地整備関連の設計業務に携わってきました。

入社後のキャリアとしては、10年間で一般職から係長、そして課長へとステップアップしてきました。上司や同僚の協力はもちろんですが、運というか縁というかタイミングがあってのステップアップだったと感じています。

管理職として日々意識しているのは、課員の個性を潰さないこと、課員が伸び伸びと活動できる環境整備、そして個々の活動の方向性のバランス調整です。やりがいは、課員の成長と、それを他の課や上司が認識してくれたときにうれしくなります。

ただ一方で、難しさも感じています。私も含めて課員それぞれに個性や思想があり、一長一短が必ずあるなかで、仕事に対してポジティブな状態を継続してもらう環境整備が難しいと感じます。

社内プロジェクトのリーダーに任命いただいたことは大きな転機だったと感じます。今まで触れてこなかった領域（知的所有権、特許、意匠など）であったため、勉強することが増えて刺激的です。まだプロジェクトの運営も手探りですが、日々やりがいを感じています。

また、営業活動のなかでは社内外を問わず多種多様な立場の方々と出会います。経営者や管理職、営業、製造、技術、ドライバー、設計技術者や施工技術者、ライバル社の営業マンと本当に様々です。その中で自分の人生観に影響するほどの出会いが必ずあるので、それが学びなのだと感じます。

管理職は責任の範囲も広がり、確かに容易ではありません。ですがその反面、何かをクリアしたときの達成感はチームスポーツで結果を出したときのような喜びがあります。

自身の領域で、素直さと好奇心を無くさずに日々チャレンジしていればチャンスが来るらしいので、腐らず機が熟すのを待ちましょう。目の前の仕事に真摯に取り組みながら、新しいことへの興味を持ち続けることが、次のステップへとつながっていくはずです。