当社が設定したマテリアリティ(重要課題)
サステナビリティ経営推進に向け以下の4点をマテリアリティ(重要課題)として位置付けました。
01環境
環境に配慮したモノづくり・サービスを通じた資源循環型社会への貢献
- 再生可能エネルギーとエネルギー効率化の推進
- ITを活用したCO2排出量の削減
- 資源循環型の製造プロセスの構築
- 地産地消の推進
02社会
社会基盤を守り、
安心・安全なまちづくりの実現
- 社会インフラの維持・整備
- 安心・安全を守る製品・工事
- サービスを通じた地域防災への貢献
- 事業活動を通じた災害対応への協力・支援
03人的資本
多様性を尊重し、
いきいきと活躍できる職場環境の整備
- 安全と健康を守る
- 全員参加・参画を目指す
- ワークライフバランス・エンゲージメントの向上
- 多様な人材の育成・登用、活躍の推進
04ガバナンス
健全で透明性の高い経営基盤の構築
- コーポレートガバナンスの強化
- コンプライアンスの徹底
- リスクマネジメント体制の強化
サステナビリティ経営の推進体制とマテリアリティ(重点課題)特定プロセス
当社は、
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STEP1
情報の収集と
整理企業理念や強み、将来の社会環境変化(SDGs)に関連する取り組みを整理します。また、社会に果たしていきたい役割や実際に影響を与えている役割を確認することも目的とします。
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STEP2
重要課題の
特定理念や強み、社会からの要請を踏まえ、将来に向けて取り組むべき課題を抽出し、それぞれの事業ごとに重点課題(マテリアリティ)を絞り込みます。
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STEP3
目標設定
マテリアリティごとに当社の長期的な目標およびKPIを定め、取り組みを具体化します。
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STEP4
発信と改善
当社が長期的に取組む目標・KPIを網羅した「経営方針書」を策定します。ステークホルダーの皆さまへ方針や進捗を透明性高く発信し、継続的な改善につなげます。
外部環境とそれに関連する機会・リスク
将来の社会環境の変化を見据え、顧客・サプライヤー・
考えられる事業機会
環境保全・廃棄物再資源化・再生可能エネルギーへの関心の高まり
世界的なカーボンニュートラル取組みの深化、温室効果ガス排出量取引の義務化など、環境保全に寄与する取組みや製品の需要が高まっています。
健康志向の高まり
健康寿命への意識の高まり等から、小売各社も健康関連商品の販売に注力する動きがあり、健康をコンセプトとした店舗運営を行う企業もみられます。
防災・補修維持関連事業の需要増
社会インフラを守る取組み・災害発生時からの早急な復旧を実現するための体制づくりが加速しています。
製品・サービスへ求める価値の変化
高価格帯であっても、高品質、ニーズに合致している、価格相応の価値を実感できる製品・サービスを利用する情勢が高まっています。
考えられるリスク
国内人口の減少
国内の人口減少、都市集中の流れにおいて、自動車利用者や住宅購入者は減少が見込まれます。人材確保においても県内人口減少により採用コストは増加する可能性があり、学生の就職における意識も企業の社会的な側面に向けられるようになってきています。
あらゆるコストが高騰(仕入・人件費・物流)
原材料の高騰、人件費増加、物流コスト増加のほかあらゆるコスト増加による利益率低下、価格競争の激化が懸念されます。
上場企業としての社会的責任
単に利益を追求するだけでなく、株主・社員・顧客・取引先・地域社会・規制当局など多様なステークホルダーに対して説明責任を果たし、法令遵守・情報開示・環境・社会課題への対応などを通じて持続的な社会価値と企業価値の両立を図ることが求められます。
当社のマテリアリティ分析結果

サステナビリティ経営方針書
経営理念や環境理念の実現に向けて、社員の多様性を尊重し、安全安心で働きがいのある環境づくりに取り組むとともに、省エネルギーやリサイクルなどを通じた廃棄物の減量化、環境配慮製品 サービスの開発・提供に全社員で取り組んでまいります。
